|
Сертифицированный Финансовый Менеджер (DipCFM) |
|
|
|
1. Управленческий учет и принятие решений
- Природа управленческого учета
- Классификация затрат для принятия решений.
- Концепция управления затратами. Поведение затрат.
- Анализ «затраты – объем – прибыль». Точка безубыточности
- Управленческий формат отчета о прибыли и убытках
- Анализ структуры продаж и рентабельности отдельных видов продукции
- Ценообразование на основе затрат
- Бюджетирование; виды бюджетов; генеральный бюджет
- Центры ответственности
- Финансовый контроль: финансовые показатели деятельности
- Инструменты финансового контроля: гибкий бюджет, трансфертное ценообразование, эффективность вложенных инвестиций.
- Сегментная отчетность
- Управленческий контроль: нефинансовые показатели деятельности
- Развитие системы управленческого контроля: сбалансированная система показателей деятельности.
2. Управление инвестициями (72 часа)
- Понятие инвестиций, виды инвестиций
- Инвестиционная среда: рынки, институции и процентные ставки
- Риск и доходность: теория портфеля
- Портфельный анализ
- Модели оценки финансовых активов
- Производные финансовые инструменты: оценка и управление риском
- Оценка эффективности управления портфелем
- Принятие решений о капитальных вложениях; классификация проектов
- Проект капиталовложений; методы оценки проекта
- Прогнозирование и анализ риска денежных потоков проекта
- Схемы финансирования проекта капиталовложений
- Оценка эффективности инвестиционного проекта
- Управление инвестиционными проектами.
3. Правовые основы финансового менеджмента (72 часа)
- Гражданское законодательство страны
- Налоговое законодательство страны
- Законодательство страны о бухгалтерском учете
- Законодательство страны об АО, ценных бумагах и фондовом рынке
- Финансовое право страны и регулирование учетно-расчетных отношений
- Международное предпринимательское и коммерческое право
|